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Home 2017-08-17T10:59:19+00:00

Damit verborgene Talente erblühen!

Globalisierung, Digitalisierung, Individualisierung…

und das einzig Beständige ist der Wandel!

Die Herausforderungen unserer komplexen Arbeitswelt von heute sind enorm. Schnellere Prozesse, höhere Komplexität, Automatisierung, neue Ansprüche von Kunden und Mitarbeitern krempeln nahezu jedes Unternehmen um. Überall weht der Wind der Veränderung. Und oft ist da ein Gefühl von ständigem Zeitdruck.

Fatale Folge: statt zu agieren und die Zukunft aktiv zu gestalten, verharren wir im fremdgesteuerten Reaktionsmodus. Verborgene Talente zur Entfaltung bringen,  die Potentiale Ihrer Mitarbeiter heben – neue Horizonte zu eröffnen fällt leichter mit dem  Partner Ihres Vertrauens an Ihrer Seite.

Lassen Sie uns neue Perspektiven für Sie selbst gestalten und die Umsetzung zum Gelingen bringen. In Ihrem Team, Ihrem Unternehmen gehe ich mit in die Verantwortung, eine neue Kultur der Führung und Zusammenarbeit vor zu leben und zu verankern.

Nehmen Sie Ihre Zukunft in die Hand, mit dem Partner des Wandels!

Braucht es eine „Neue Arbeit“?

Eine moderne Führungskultur?

 

JA.

 

Weil es die alte nicht mehr lange geben wird.

 

Was auf der Baustelle entsteht, entscheiden Sie und jeder von uns.

Jeden Tag.

Jetzt.

Indem wir auch Antworten auf folgende Fragen finden:

  • Wie lässt sich die digitale Transformation auf allen Ebenen mit Erfolg für alle meistern?
  • Wie arbeiten reife Experten mit „jungen Wilden“ bereichernd zusammen?
  • Mitarbeiter auf Augenhöhe führen, was bedeutet das konkret?
  • Was braucht es, um die Potentiale aller zu entfalten und so noch erfolgreicher zu sein?
  • Der Wandel, der „Change“ in der Breite, wie kann er gelingen?

Wenn der Wind der Veränderung weht,
lasst uns nicht Mauern bauen,
sondern Windräder!

Arbeit erfolgreicher & menschlicher gestalten.

Worauf kommt es in der Zukunft an?

Das einzig Beständige ist der Wandel.

Nachhaltig bleibt das, was wir gemeinsam schaffen.

Wenn Ihr Unternehmen wächst, digitaler und innovativer werden soll oder die Kultur zum Hemmschuh geworden ist, sind eine moderne Führung und Zusammenarbeit die Hebel der Veränderung.

Nachhaltiger Erfolg mit Menschlichkeit – dafür gebe ich alles.

Die Organisation und Prozesse müssen nachziehen, denn wenn Sie Gas geben und zugleich auf der Bremse stehen, läuft Ihre Organisation heiß!

Kulturwandel lässt sich nicht von oben verordnen. Meine Erfahrung ist, dass es immer auch um die persönliche Entwicklung jedes Einzelnen geht:

Gemeinsamer Wandel gelingt nur, wenn sich auch jeder Mitspieler verändert.

Nehmen Sie sich die Zeit, Visionen, Strategien und Rahmenbedingungen zu erarbeiten. Binden sie dabei Repräsentanten aus allen Bereichen ein. Gehen Sie selbst voran. Mit einer neuen Führungs- und Beziehungskultur. So werden Veränderungen von der Organisation leichter akzeptiert und nachhaltiger getragen.

Holen Sie sich Unterstützung.

Den Coach, Berater, Mediator. Mit Erfahrung.

Sie entlasten sich, indem Sie Hilfe auf mehreren Ebenen annehmen:
– Beratung
– Prozessbegleitung
– Training und Coaching

Erprobte und wirksame Ansätze dazu sind beispielsweise
– der „Find-out-Workshop zur Werte- und Innovations-Kultur“
–  das Training „Leadership Facilitation“

Sie profitieren von den Erkenntnissen anderer Unternehmen und Vorreiter. Sie sind auf Risiken und Nebenwirkungen eines Kulturwandels vorbereitet. Und Sie kennen verschiedene Wege und entscheiden selbst, wie es weiter geht.

Was mich bewegt, ist das Wohl und eine erfolgreiche menschliche Zukunft Ihres Unternehmens, Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter. Dafür brenne ich.

Kontakt

 

Mitarbeiter, Teams und die Organisation entfalten

Kundenstimmen

 

„Die Kombination aus professionellen Methoden, einem großen Erfahrungsschatz und die Fähigkeit von Dr. G. Endres, den Menschen als wichtigsten Teil des Ganzen zu sehen, sind äußerst selten und haben uns auch in schwierigen Situationen sehr geholfen.“          

Erich Ehbauer, CIO, Apollo-Optik

„ …soviel Weisheit und Umsicht,  die braucht unsere Business-Welt ganz dringend!“

Peter Trötschel, Iropa GmbH

„Dr. Endres ist prädestiniert für Berater- und Coaching-Tätigkeiten, bei denen es vor allem auf die Entwicklung innovativer Zusammenarbeitsmodelle ankommt.“

Dr. Ralph Hermann, Program Director, Siemens I IE

„Herr Dr. Endres war dabei auch für mich selbst als empfindsamer, sensibler und zugleich zielorientierter Coach tätig.“

Eberhard Ullrich, CIO, Nassauische Heimstätte/ Wohnstadt